Der Businessplan sollte noch bevor der Untenehmensgründer ein Unternehmen aufbaut hinreichend bestimmt sein, damit das Vorhaben daraufhin ein Erfolgserlebnis bringt. Sehr viele Unerfahrene täuschen sich und wagen sich ohne einen Firmenkonzept in die Selbständigkeit. Noch bevor der Untenehmensgründer ein Unternehmen aufbaut, sollte der Untenehmensgründer bessonders die zur Verfügung stehenden Geldmittel bearbeiten, einen künftigen Erlösplan planen, Hilfe nutzen, was soll ich machen et cetera. Vielfach scheitert ein Betrieb ohne einen gut durchdachten Firmenkonzept in einem geschäftlichen Desaster. Rund 30 % der gesamten Unternehmensgründer scheitern daran. Jedoch hat man die Chance Seminare an der Industrie und Handelskammer zu hören. Dort wird ein Buchhaltungskurs angeboten. Aber ebenfalls wie der Untenehmensgründer einen Unternehmensplan entwickelt, wird den Jungunternehmern in dem Kurs verdeutlicht. Ohne Firmenkonzept hat man bei Kreditinstituten kein Darlehen. Ist ja auch logisch, weil der Untenehmensgründer nicht zeigen kann wie die Gewinnerwartungen sind. Auf jeden Fall sollte der Untenehmensgründer auch daran denken, dass der Untenehmensgründer die Haftung auf sein Stammkapital eingrenzt, weil sonst eigenes Eigentum weg sein kann. Aber es erzeugt ebenfalls viel Arbeit eine Idee zu planen. Oft schreibt der Untenehmensgründer wochenlang an dem Businessplan. Mit berechnen sollte der Untenehmensgründer die Entgeltzahlungen, Raummieten, Einkaufspreise, Steuern et cetera. Nur dann kann der Untenehmensgründer den Marktwert festsetzen. Jedoch sollte der Untenehmensgründer sich bei dem Produkt, was man offeriert ebenfalls von den anderen Verkäufern unterscheiden. Ansonsten erwerben die Leute von ihren Produkten nichts. Noch bevor der Untenehmensgründer in die Selbständigkeit geht sollte der Untenehmensgründer ein Grundkapital von dreißig % mitbringen. Mit bedacht werden sollten ebenfalls die Niederlagen und das man die erste Zeit überstehen kann. Im ersten Jahr macht der Untenehmensgründer Verluste. Danach ist es unter Umständen ausgewogen. Nach dem dritten Unternehmensjahr wird der Betrieb anständig Profit machen. Bedenken sollte der Untenehmensgründer ebenfalls wie man die Kundschaft begeistert. Nämlich die Beziehungen mit den Kunden ist bedeutsam in der Existenzgründung. Sehr viele Unerfahrene unterbewerten ebenfalls die Wichtigkeit. Ferner bekommt der Untenehmensgründer überhaupt keine Förderung bezüglich der Existenzgründung ohne Firmenkonzept.