Mitarbeiteransporn
Die Umfrage eines Beratungsunternehmens in der Bundesrepublik brachte ein äußerst bedenkliches Resultat zu Tage. Gerade mal etwa 16 % aller Angestellten erledigen ihren Job mit Enthusiasmus sowie Engagement. Das ist eine außerordentlich kleine Ziffer. Die Restlichen sind bei ihrem Job bloß mäßig effektiv und liefern meistens nur das Nötigste. Es sind kaum Impulse und kein Antrieb da. Tatsächlich kann man sagen, Arbeitnehmer die keine Beziehung zu ihrem Job haben, „hassen“ das was sie tun und bekunden jenes oft in ihrem Auftreten welches dem Unternehmen kaum förderlich ist. Des Weiteren hat diese Situation auf die anderen Angestellten einen gewissen Ansteckungscharakter.
Die Unternehmensleitung und insbesondere der direkte Chef haben einen gewaltigen Einfluss auf das entsprechende Arbeits-Klima. Entscheidende Motivationsfaktoren sind beispielsweise Würdigung und Wertschätzung. Ein „Danke“ oder „Gute Arbeit“ verlangt weder einen Etat noch erfordert es eine Menge Zeit. Allerdings Arbeitskollegen und Arbeitnehmer wissen diese kleinen Sätze mit der großen Wirkung sehr zu schätzen. Ein überaus relevanter Umstand in der Zufriedenheit der Mitarbeiter stellt ein gut eingespieltes Kollegenteam dar. Es hat ein überaus großes Potential an Einfallsreichtum, Modernisierung und Gelingen.
Dazu ist Teambildung von Vorteil. Als sehr gut und Gruppen dienlich zeigt sich sich ein besonderes Outdoor Training, bei dem sich alle Trainingsunternehmungen im Freien, etwa bei einem Betriebsausflug abspielen. Indes können geschäftliche Angelegenheiten erörtert und in einem aktiven Prozess des Lernens zu einem positiven Ergebnis gebracht werden. Das Ziel ist, persönlich neue Verhaltensalternativen zu ermitteln und diese auf beliebige Alltagslagen zu beziehen. Dieses Modell von erlebnisorientiertem Lernen erfordert persönliches Interesse um über eigene Handelsstrukturen hinaus sehen zu können und dabei innovative Regelungen zu finden. Das Geheimnis – Business und Spaß – ist eine tolle Kombination die die Teambeziehungen fördert. Bewegungsreiches Training in der Natur schafft dazu eine besonders geeignete Basis. Arbeitnehmer, Mitarbeiter oder auch Geschäftspartner in freier und unterhaltender Situation kennen zu lernen und ihr Potential an Einfallsreichtum und Einsatz zu analysieren kann die Absicht eines Betriebsausfluges sein. Gruppenerlebnisse machen aus Einzelmitarbeitern eine erfolgreiche Crew. Gemeinschaftliche Ereignisse und Erfahrungen schweißen eine Einheit zusammen. Das ist folglich eine Investierung, die sich für das Unternehmen auszahlt. Nur gut motivierte Mitarbeiter sind gute Mitarbeiter. Zudem stellt ein exklusives Natur-Abenteuer mit kollektivem Aspekt schon ein originelles „Dankeschön“ an die Kollegen dar, das nicht zuletzt zu einer stärkeren Beziehung und neuem Arbeitseinsatz verhilft.